暢達(dá)簡(jiǎn)介

寶雞暢達(dá)專用汽車有限公司，成立于2018年6月，位于寶雞市岐山縣蔡家坡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，公司主要生產(chǎn)項(xiàng)目為專用車的設(shè)計(jì)、制造、銷售。注冊(cè)資金3000萬元，現(xiàn)有生產(chǎn)廠房面積15000平方米，擁有專用車、焊接生產(chǎn)線兩條，裝配生產(chǎn)線一條，汽車檢測(cè)線一條，擁有各類生產(chǎn)設(shè)備240臺(tái)(套)，檢測(cè)設(shè)備25臺(tái)(套)，環(huán)保處理設(shè)施10套，員工數(shù)量300人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人，下設(shè)綜合部、技術(shù)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、售后部八個(gè)部門，同時(shí)建有相關(guān)配套設(shè)施。

2020年3月榮獲2019年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)管理**單位;公司建立了科學(xué)、嚴(yán)格的管理體系，通過了CNCA-C11-01:2020版渣料運(yùn)輸車BCD5259TZLGP5中國(guó)**強(qiáng)制性產(chǎn)品**證書產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求執(zhí)行。2020年5月引進(jìn)全自動(dòng)焊接機(jī)器人設(shè)備2臺(tái)，激光切割機(jī)2臺(tái)，同時(shí)建有相關(guān)配套設(shè)施,公司項(xiàng)目投資額在未來3年內(nèi)達(dá)到5000萬元，在2018-2022年內(nèi)專用車生產(chǎn)將達(dá)到3000-8000輛，銷售收入將達(dá)到8000萬-5億元，將有力地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

公司將承擔(dān)著打造“巨錚”品牌在行業(yè)中成為品牌的重任，不懈追求管理精益化、生產(chǎn)信息化、質(zhì)量精品化的經(jīng)營(yíng)理念，將秉承“創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展，品質(zhì)成就未來”的制造思想，緊跟國(guó)內(nèi)商用車發(fā)展前進(jìn)的步伐，積極開拓、勇于創(chuàng)新，專注于專用車的研發(fā)和制造，大力拓展國(guó)內(nèi)以及**市場(chǎng)，并將以卓越的品質(zhì)、優(yōu)異的性能和更高的運(yùn)輸效率，為中國(guó)專用車的創(chuàng)新和升級(jí)做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)精神——敬業(yè)、篤學(xué)、誠(chéng)信、創(chuàng)新

核心價(jià)值觀——以人為本，創(chuàng)優(yōu)報(bào)國(guó)，追求卓越

共同愿景——與用戶共同發(fā)展，與員工一起成長(zhǎng)

企業(yè)目標(biāo)——大力拓展國(guó)內(nèi)以及國(guó) 際市場(chǎng)

經(jīng)營(yíng)理念——不懈追求管理精益化、生產(chǎn)信息化、質(zhì)量精品化。

管理理念——讓溝通變得更容易

品牌理念——品質(zhì)成就未來

制造思想——?jiǎng)?chuàng)新推動(dòng)發(fā)展，品質(zhì)成就未來

公司文化內(nèi)涵包括激情、凝聚、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、和諧等。早日實(shí)現(xiàn)與用戶共同發(fā)展，與員工一起成長(zhǎng)的康莊大道。完全體現(xiàn)員工自我人生觀，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值觀。

企業(yè)文化導(dǎo)向包括：市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向、品質(zhì)導(dǎo)向。人本導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向，活躍的市場(chǎng)、高速增長(zhǎng)的銷售數(shù)量，以及飛速膨脹的行業(yè)需求。

以人為本，樹立精干**的隊(duì)伍形象，打造精神文化。

企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是“人的文化”，人是生產(chǎn)力中活躍的因素，人是企業(yè)的立足之本，企業(yè)員工是企業(yè)的主體，建設(shè)企業(yè)文化就必須以人的素質(zhì)為根本，把著眼點(diǎn)放在人上，分別達(dá)到素質(zhì)為根本，把著眼點(diǎn)放在人上，分別達(dá)到凝聚人習(xí)，樹立共同理想，規(guī)范行動(dòng)形成良好的行為習(xí)慣。為此要做好建立學(xué)習(xí)型組織;抓好科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，培育卓越的經(jīng)營(yíng)管理者，勞動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

內(nèi)外并舉，塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。

企業(yè)文化建設(shè)因與塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，做到群眾性合理化建議活動(dòng)持之以恒，使之具備獨(dú)特技術(shù)特色和產(chǎn)品特色。

創(chuàng)品牌，教育員工要像愛護(hù)自己的眼睛一樣，愛護(hù)企業(yè)的品牌聲譽(yù)，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量在社會(huì)上叫得響打的硬占先機(jī)，展企業(yè)精華。要做到經(jīng)營(yíng)過程中的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的統(tǒng)一;做到在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中所有員工行為及企業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化協(xié)調(diào)話;做到視覺信息傳遞的各種形式的相統(tǒng)一，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目標(biāo)激勵(lì)，塑造嚴(yán)明和諧的管理形象，打造制度文化。

企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是硬性管理;技能、人員、作風(fēng)、目標(biāo)是軟性管理。強(qiáng)化管理，要堅(jiān)持把人放在企業(yè)中心地位，管理中尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人，確立員工主人翁地位，使之積極參與企業(yè)管理，盡其責(zé)任和義務(wù)。強(qiáng)化管理要搞好與現(xiàn)代企業(yè)制度管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、實(shí)現(xiàn)優(yōu)良服務(wù)等的有機(jī)結(jié)合。還要修訂并**職業(yè)道德準(zhǔn)則，強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制，是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度成為員工的自覺行為。提倡團(tuán)隊(duì)精神，成員之間保持良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。